选择正确的业务仪表板

仪表板已经成为公司充分利用原始数据的非常有用的工具. 通过适当的实施, 仪表板可以以易于理解的格式显示重要信息, 允许企业主轻松地做出明智的决定. 但仪表板可以根据其设置显示很多内容, 选择一个最能达到你目的的方法是很重要的. 这里有三种类型的业务仪表板需要考虑.

战略指示板

适合高级管理人员和行政人员, 战略指示板旨在帮助识别业务扩展和改进的潜在机会. 这种类型的仪表板提供了业务的鸟瞰图，并根据企业范围的战略目标跟踪性能指标.

他们在设定的时间框架内总结业绩：过去一个月、一个季度或一年. 它们可以包含从总体销售数字到销售和收入比较再到库存水平的任何内容, 使管理人员更容易了解组织的整体健康状况，并监督公司的长期战略.

操作指示板

企业所有者使用操作仪表板来实时监控和衡量员工与目标相关的进度的有效性和效率. 因为这些仪表板专注于跟踪操作过程, 它们通常比战略指示板更详细，并且通常由初级管理人员在一天中多次查看.

它们也经常出现在需要快速响应关键信息的部门中, 比如营销和运营. 他们帮助部门保持积极主动，领先于问题. 例如, 市场营销团队可以使用这种类型的仪表板来监控他们的活动参数，如每次获取成本, 总点击次数, 获得的收购总额, 花费的总金额. 任何重大变化都会立即通知团队. 制造企业的运营团队, 另一方面, 可以用它来跟踪生产的产品吗, 缺陷数量, 投诉, 并返回. 当业绩低于目标时，他们会立即得到提醒.

分析仪表盘

当涉及到创建和实施强大的业务战略时, 了解数据中的趋势和事件至关重要. 分析仪表板使用随时间收集的大量数据，因此您可以将当前数据与历史数据进行比较, 享受深入分析, 识别模式和机会, 并确定为什么流程在某些部门起作用. 这些仪表板呈现复杂的数据, 利用复杂的模型和假设语句, 因此，它们通常只被受过高级培训的员工（如业务分析师）使用.

我如何知道选择哪个仪表盘?

以帮助您选择最适合您需求的仪表板, 你可以问自己以下问题：

#1. 我们要解决的是什么业务问题?

• 战略仪表板——顶级组织kpi
• 操作仪表板-数据感知和时间敏感数据
• 分析仪表板-趋势或更深入的见解

#2. 谁将使用仪表板?

• 战略仪表板——高管、董事
• 操作仪表板——业务经理
• 分析仪表板——业务分析师，数据分析师

#3. 我们的目标是什么？?

• 战略指示板——战略目标，例如实现KPI目标
• 操作仪表板——员工意识和目标跟踪
• 分析仪表板——分析目标，例如关键流程的可见性

仪表板集中所有数据, 指标, 和参数放在一起, 为商业智能带来一个全新的维度. 您的公司可以从正确的仪表盘中受益匪浅. 如果您希望第一次实现仪表板或增强当前仪表板的功能, 今天就和我们联系吧.